滿貫集團爲達到恆久優良、專業及有效率的管治，本公司採取以下管治機制措施：
一、公司董事及高層管理人員已經接受由法律顧問的培訓，以詳細了解上市公司董事及管理層應盡的責任、相關法律守則及熟悉上市的責任等；
二、在2018年，滿貫邀請獨立内部控制顧問，並建立完善的内部控制系統及程序，以控制風險，審查風險管理和內部控制系統的整體充分性：
- 外聘法律顧問，向其徵詢相關法律意見，並向董事、管理人員及相關員工提供法律培訓，使集團在相關方面運作順暢；
- 如有需要，集團會咨詢外聘審計師、律師、内部控制顧問等專業人士，以確保公司運作嚴格符合法律規定；
- 集團委任資本公司申萬宏源（香港）有限公司為合規顧問，以確保集團符合一切上市規則；
- 集團委任三名獨立非執行董事，加入公司董事局(“董事局”)，並確保公司的管理獲得持續有效性；
- 集團成立審核委員會，以上三名獨立非執行董事皆為成員，以定期評估集團的財務報告程序、内部控制及風險管理系統的有效性，並監督審核程序。